□蔡杰　袁宏波　江淳　莊瑋　丁仁龍

　　黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入新時代，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。新時代對建筑業(yè)提出了新要求，江蘇建筑業(yè)在改革發(fā)展中涌現(xiàn)出哪些新作為、新經(jīng)驗、新技術(shù)和新典型？還存在哪些問題亟待研究、解決和應(yīng)對？2018年上半年，江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會組織開展了45個課題的系列調(diào)研，其中本課題調(diào)研組為第5組，先后對常州、鎮(zhèn)江、連云港三個地區(qū)推進“四種新型建造方式”（精益建造、數(shù)字建造、綠色建造、裝配式建造）情況進行了調(diào)研。經(jīng)認(rèn)真梳理、全面分析、深入研究，認(rèn)為江蘇建筑業(yè)今后一段時期應(yīng)以“四化融合”（精細(xì)化、信息化、綠色化、工業(yè)化）為核心，以“四個建造”（精益建造、數(shù)字建造、綠色建造、裝配式建造）為驅(qū)動，打造“江蘇建造”新品牌，并形成調(diào)查與思考如下：
　　一、調(diào)研課題背景分析
　　江蘇建筑業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)，源于商周、興于秦漢，鼎盛于明清，發(fā)展于當(dāng)代，歷史上一大批經(jīng)典之作已流芳百世。我國改革開放以來，江蘇建筑業(yè)實現(xiàn)了大發(fā)展、大跨越——建筑大省、建筑強省，2017年建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3.13959萬億元，占全國建筑業(yè)總產(chǎn)值13.1%，繼續(xù)保持全國第一。但是，傳統(tǒng)的建造方式長期存在著組織方式相對落后、資源浪費嚴(yán)重、工程質(zhì)量安全水平亟需提高、施工效率不高、環(huán)境污染較大等不同程度的問題。2017年11月,江蘇省政府下發(fā)了《關(guān)于促進建筑業(yè)改革發(fā)展的意見》（蘇政發(fā)[2017]151號），從深化建筑業(yè)“放管服”改革、圍繞建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升工程品質(zhì)、打造“江蘇建造”品牌等方面提出了20條具體措施。省住建廳結(jié)合省情實際和行業(yè)發(fā)展趨勢，制定了《江蘇建造2025行動綱要》，提出江蘇建筑業(yè)今后一段時期工程建造方式的創(chuàng)新和發(fā)展方向，其中“四種新型建造方式”的核心內(nèi)涵為：
　?。?）精益建造：是一種綜合型生產(chǎn)管理理論，指在工程建造中，充分運用“精益生產(chǎn)”（源自日本豐田汽車公司）理念，面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)地減少和消除浪費，最大限度滿足顧客要求的系統(tǒng)性方法，實現(xiàn)工程建造全過程的價值最大化。發(fā)展精益建造必須結(jié)合全省建筑業(yè)發(fā)展實際，積極引導(dǎo)企業(yè)著力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的低效能、高能耗發(fā)展模式，致力于實現(xiàn)建造全過程的浪費最小化、產(chǎn)品質(zhì)量精品化、用戶價值最大化。
　?。?）數(shù)字建造：一般指結(jié)合BIM、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化新型技術(shù)，依托各項信息管理平臺，實現(xiàn)建造過程的數(shù)字化。相比于傳統(tǒng)工程建造方式，數(shù)字建造強調(diào)信息化、集成化、智能化發(fā)展，要求實現(xiàn)建造全過程的數(shù)字化。在工程建造中推行數(shù)字建造模式可以有效實現(xiàn)設(shè)計、施工、運維各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通，為建筑產(chǎn)品全生命周期的運維管理提供技術(shù)支撐，為最終實現(xiàn)智能建造打下基礎(chǔ)。
　?。?）綠色建造：指將綠色、節(jié)能、環(huán)保理念貫穿于工程建造設(shè)計、施工、運維等全過程，實現(xiàn)工程建造的綠色化發(fā)展。綠色建造要求在工程項目全生命周期實現(xiàn)綠色化發(fā)展，全面體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念，在“四節(jié)一環(huán)?！币蟮幕A(chǔ)上，加速新型建造技術(shù)、工藝和環(huán)保新材料的普及和綜合應(yīng)用，提升綠色、節(jié)能、環(huán)保水平。
　　（4）裝配式建造：裝配式建造是指部品部件在工廠生產(chǎn)后到工地進行裝配的建造方式，包括裝配式混凝土建筑、裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑、裝配式木結(jié)構(gòu)建筑及各類裝配式組合結(jié)構(gòu)建筑等。
　　當(dāng)前，我省建筑業(yè)發(fā)展面臨諸多問題和不足，應(yīng)以精細(xì)化、信息化、綠色化、工業(yè)化“四化融合”為核心，推動精益建造、數(shù)字建造、綠色建造、裝配式建造發(fā)展，這是加快全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程，增強企業(yè)核心競爭力，打造“江蘇建造”品牌，實現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升的必由之路。
　　二、實地調(diào)研過程與創(chuàng)新實踐成績
　　5月中旬至6月初，調(diào)研組先后前往常州、鎮(zhèn)江和連云港展開調(diào)研，在各設(shè)區(qū)市住建局、建筑行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)配合下，共組織了30余家龍頭骨干企業(yè)召開座談會，收集匯報材料32份，調(diào)查問卷200余份，同時深入十多家建筑企業(yè)、構(gòu)件生產(chǎn)基地以及20多個重點項目實地調(diào)研，詳細(xì)了解了各地建筑企業(yè)推進“四種新型建造方式”的基本情況、經(jīng)驗做法以及存在的相關(guān)問題，認(rèn)真聽取了地方主管部門和相關(guān)企業(yè)的意見建議。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近幾年來我省建筑行業(yè)以“四化”融合為核心，以“四種新型建造方式”為驅(qū)動，著力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)建造方式，努力打造“江蘇建造”新品牌，施工質(zhì)量和效益得到明顯提升，企業(yè)核心競爭力顯著加強，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程不斷加快，整體上保持全國領(lǐng)先，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀企業(yè)和代表工程，創(chuàng)新實踐了一些先進技術(shù)和經(jīng)驗。主要體現(xiàn)在以下四個方面：
　　1.各層面扶持政策相繼出臺落地，通過示范引路、市場主導(dǎo)，推動“四種新型建造方式”由星星之火逐漸發(fā)展成燎原之勢。2016年2月，中共中央、國務(wù)院出臺了《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》，要求大力推廣裝配式建筑，減少建筑垃圾和揚塵污染，縮短建造工期，提升工程質(zhì)量，提出力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。我省積極落實國家部署要求，2014年江蘇省政府率先出臺了《關(guān)于加快推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化促進建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》，之后又相繼出臺了《江蘇省綠色建筑發(fā)展條例》《江蘇省“十三五”建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃》《江蘇省“十三五”住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃》《江蘇建造2025行動綱要》等文件政策，確立了分三步走、三個發(fā)展階段的戰(zhàn)略，即2015~2017年試點示范期、2018~2020年推廣發(fā)展期、2021~2025年普及應(yīng)用期，同時通過政府財政資金扶持引導(dǎo)，在全省范圍內(nèi)大力推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市、示范基地和示范項目建設(shè)，2015-2017年省級節(jié)能減排（建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化）專項引導(dǎo)資金分別下達(dá)1.5億元、2億元、2億元。
　　在此次調(diào)研中，鎮(zhèn)江作為全省首批建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市，從2015年起正式啟動裝配式建造推進工作，先后出臺了《關(guān)于加快推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的實施意見》《鎮(zhèn)江市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和建筑業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資管理辦法》《關(guān)于推進我市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)實施方案》等政策文件，確定了到2020年，新建工程項目預(yù)制裝配率、預(yù)制率、新建成品住房比例分別達(dá)到40%、30%、60%的工作目標(biāo)，同時市發(fā)改委、規(guī)劃、國土、財政、住建部門形成了聯(lián)動機制，在規(guī)劃條件、土地出讓中明確控制指標(biāo)，確保裝配式建筑項目落地。
　　鎮(zhèn)江是我省推進“四種新型建造方式”的一個縮影。近幾年來我省堅持“示范先行、重點突破”的原則，共創(chuàng)建3個國家級裝配式建筑示范城市（南京市、南通海門市、常州武進區(qū)）、12個省級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市、109個示范基地（其中：集成應(yīng)用類基地10個、設(shè)計研發(fā)類基地38個、部品生產(chǎn)類基地54個、人才實訓(xùn)類基地7個、40個示范項目）。2018年7月1日起將在全省范圍內(nèi)強制推廣使用“三板”，裝配式建筑的開工面積將呈爆發(fā)式增長態(tài)勢。
　　2.各類先進建造技術(shù)得到大規(guī)模的推廣使用，技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用能力不斷提升，打造出“江蘇建造”新名片。南京大地建設(shè)集團在國內(nèi)最早引進法國新型建筑工業(yè)化技術(shù)——預(yù)制預(yù)應(yīng)力混凝土裝配整體式框架結(jié)構(gòu)體系(世構(gòu)scope體系)，已成功應(yīng)用于500多萬平方米的各類建筑項目；江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團引進的預(yù)制裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)體系（NPC體系），在建項目超100萬平方米；龍信建設(shè)集團引進的預(yù)制裝配式整體框架結(jié)構(gòu)體系（CSI住宅體系），能夠滿足60萬平方米裝配式建筑需求；江蘇元大建筑科技有限公司引進德國進口SOMMER建筑工業(yè)化預(yù)制件自動化生產(chǎn)線，以及配套的柔性鋼筋網(wǎng)片加工生產(chǎn)線，年產(chǎn)各類住宅預(yù)制件130萬平方米；還有杭蕭鋼構(gòu)、滬寧鋼機等鋼結(jié)構(gòu)體系，以及蘇州昆侖綠建木結(jié)構(gòu)體系等，各類新型建造技術(shù)紛紛在我省落地生根，開花結(jié)果。
　　此次調(diào)研的鎮(zhèn)江威信廣廈模塊建筑體系于2012年從愛爾蘭引進，是國內(nèi)首個工業(yè)化集成模塊新型結(jié)構(gòu)體系，其主要優(yōu)勢：一是技術(shù)系統(tǒng)化：威信廣廈模塊建筑體系是一套成熟、系統(tǒng)、完整的新型建造技術(shù)，符合裝配式建筑發(fā)展方向，節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢明顯，榮獲住建部建設(shè)行業(yè)科技成果評估和推廣證書，具有較好的推廣應(yīng)用價值。二是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化：采用模數(shù)和模數(shù)協(xié)調(diào)、集成模塊與模塊組合的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化方法，將建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、外圍護系統(tǒng)、內(nèi)裝系統(tǒng)、設(shè)備與管線系統(tǒng)進行集成，縮短了設(shè)計周期，提高了設(shè)計質(zhì)量。三是生產(chǎn)工業(yè)化：模塊生產(chǎn)基地工廠車間設(shè)有自動化生產(chǎn)流水線，具備18道精分工區(qū)，每一道工區(qū)配有專業(yè)工程人員及設(shè)備，整個生產(chǎn)過程于工廠內(nèi)部進行全方位信息跟蹤、質(zhì)量檢測。四是裝修一體化：在建筑設(shè)計初期預(yù)留了室內(nèi)設(shè)計的創(chuàng)作空間，使得室內(nèi)設(shè)計具有了更為靈活的設(shè)計張力和伸縮性，在工廠可實現(xiàn)90%以上的精裝工序。五是施工裝配化：絕大部分工程量在工廠預(yù)先制作安裝完成，現(xiàn)場主要以機械吊裝為主，現(xiàn)場用工量減少，工人作業(yè)環(huán)境和施工安全條件大幅改善。目前該技術(shù)已在多個項目上推廣運用，其中鎮(zhèn)江新區(qū)港南路公租房項目建筑面積13萬平方米，共10棟18層1440套公租房，由3168個模塊搭建而成，預(yù)制裝配率達(dá)84%，榮獲綠色建筑三星標(biāo)識和江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范項目。
　　3.建筑市場各主體通過多種方式連橫合縱，跨界組合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值，提高市場競爭力。在這次調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)許多建筑企業(yè)從過去的施工總承包延伸至投資、設(shè)計、開發(fā)、運營維護和部品部件生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈，各市場主體跨界組合、互利共贏，其形式多種多樣：一是施工企業(yè)投資部品構(gòu)件生產(chǎn)基地，如連云港建工集團投資的銳城建設(shè)工程有限公司；二是施工企業(yè)聯(lián)合部品生產(chǎn)企業(yè)，如常州一建聯(lián)合上海意匹璽，連云港萬年達(dá)聯(lián)合杭蕭鋼構(gòu)等；三是設(shè)計單位向施工總承包和部件生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，如長江都市、鎮(zhèn)江建科等；四是施工單位資本與部品生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合投資，如常州中盈遠(yuǎn)大等。這種以市場為導(dǎo)向，施工、設(shè)計、部品生產(chǎn)各建筑行業(yè)主體通過多層次、多方位的合作，將促進江蘇建造更上一層樓。
　　比如調(diào)研的中盈遠(yuǎn)大（常州）裝配式建筑有限公司，是由施工企業(yè)組團聯(lián)合構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)共同投資，其中遠(yuǎn)大住工占股35%，常嘉建設(shè)、常州三建、江蘇成章、牡丹江南等施工企業(yè)占股65%。遠(yuǎn)大住工是中國PC構(gòu)件生產(chǎn)研發(fā)的先行者，有20余年的行業(yè)探索、開拓經(jīng)驗，常嘉建設(shè)、常州三建等建筑公司有市場需求和資金實力，中盈遠(yuǎn)大集成了雙方優(yōu)勢，形成了PC構(gòu)件的設(shè)計、營銷、生產(chǎn)、項目管理、現(xiàn)場吊裝等一套完善的供應(yīng)鏈體系，目前有管理團隊60余人，生產(chǎn)工人130多人，預(yù)制構(gòu)件年產(chǎn)量25萬立方米，是施工企業(yè)、部品構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)合作共贏的典型案例。
　　4.“四種新型建造方式”并非孤立發(fā)展，而是緊密聯(lián)系、相互貫通、相互促進、有機結(jié)合，在一些企業(yè)和項目上得到了全面應(yīng)用和推廣。其中武進建工集團是一個典型，在新的行業(yè)形勢和要求下，這家具有近60年發(fā)展歷史的老牌施工企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，勇于改革創(chuàng)新，大力推進“四種新型建造方式”。（1）精益建造：以九洲花園項目為試點，提出建設(shè)“精裝修成品住宅”理念，科學(xué)合理安排工序進度，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工工藝，探索出武進建工的精益建造模式：一是對整個建造施工環(huán)節(jié)的模塊進行拆分，實現(xiàn)了“六個零”：零距離溝通、零質(zhì)量缺陷、零現(xiàn)場堆放、零安全事故、零交接窩工、零進度障礙的精益管理目標(biāo)。二是深化施工圖紙。把每個節(jié)點做法詳細(xì)體現(xiàn)在圖紙上，讓每個施工人員都能懂會用。三是形成住宅施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)。通過總結(jié)、優(yōu)化近年工程建設(shè)中的創(chuàng)優(yōu)及常見質(zhì)量問題防治做法，形成了企業(yè)住宅工藝標(biāo)準(zhǔn)。該公司的“精益建造”模式受到各級建設(shè)主管部門的高度肯定和表揚，在內(nèi)蒙古、山東等地項目上進行了推廣運用，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的強烈反響。(2)數(shù)字建造：公司大力開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，與廣聯(lián)達(dá)公司聯(lián)合，利用大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)，研發(fā)了協(xié)同工作平臺，通過信息平臺和智能終端的及時反饋，使溝通更加快捷高效，為“數(shù)字建造”提供了有力支撐。(3)綠色建造：公司將“綠色建造”理念貫穿于工程建設(shè)的始終，項目開工前，利用BIM技術(shù)統(tǒng)籌策劃現(xiàn)場平面布局，為員工創(chuàng)造了一個綠色舒適的工作環(huán)境；施工過程中，臨時設(shè)施采用集裝箱形式，到現(xiàn)場只需完成吊放安裝就可使用，節(jié)省了建造時間，節(jié)約土地；土方回填后現(xiàn)場裸露的地方灑草籽或種植綠植，減少揚塵；利用短鋼筋、廢木料制作電梯井防護門、臨邊洞口蓋板、混凝土陽角保護框等，實現(xiàn)了廢物再利用；現(xiàn)場設(shè)置消防水池、利用地下室結(jié)構(gòu)水箱收集施工降水和雨水，用于混凝土養(yǎng)護和現(xiàn)場灑水，節(jié)約了資源。2016年公司榮獲武進區(qū)“綠色建筑三星示范企業(yè)”稱號。(4)裝配式建造：公司制訂了前期參觀考察、中期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、后期成立團隊“三步走”計劃。2017年公司成立了常州富如建筑科技有限公司，負(fù)責(zé)裝配式構(gòu)件圖紙設(shè)計、分解深化、產(chǎn)品研發(fā)等，與新加坡籍專家合資成立了季氏建筑科技常州有限公司，從事混凝土預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)和安裝。同時與城建集團、常工院、常州市規(guī)劃設(shè)計院等四家單位共同建立了“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略合作聯(lián)盟”，通過產(chǎn)學(xué)研深度融合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，順利完成了白蕩河綠地公園等常州市首批裝配式建筑實驗性項目。
　　三、亟待解決問題和意見建議
　　綜上所述，常州、鎮(zhèn)江、連云港這三個地區(qū)在推進“四種新型建造方式”過程中積累了一些先進經(jīng)驗和技術(shù)，涌現(xiàn)了一批代表性的企業(yè)和項目，在總結(jié)成績的同時，也要正視一些亟待解決的問題：
　　1.思想上對新型建造方式存在一些不正確認(rèn)識，阻礙了建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。一是社會上對新技術(shù)和新體系不了解、不認(rèn)同，對裝配式建筑質(zhì)量和安全存在懷疑和誤解，社會整體上還沒有形成正確的觀念和認(rèn)識。二是許多中小型企業(yè)仍然持觀望態(tài)度，滿足于現(xiàn)狀，沒有充分認(rèn)識到建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的緊迫性和必然性，在管理上依然舊模式、老方法，遲滯了建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整體步伐。三是市場各主體立場和角度不同，沒有形成高質(zhì)量發(fā)展的合力。調(diào)研發(fā)現(xiàn)一些建設(shè)單位為降低工程成本，不支持施工企業(yè)實施新型建造方式，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程。
　　2.缺乏頂層設(shè)計，新型建造方式技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全、不完善。目前在建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方面，盡管已經(jīng)出臺了不少法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但是我國建筑結(jié)構(gòu)體系與國外有很大區(qū)別，引進的大部分是單項技術(shù)，與國內(nèi)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不兼容，設(shè)計、施工、驗收的標(biāo)準(zhǔn)不健全、不完善，導(dǎo)致各地區(qū)、各企業(yè)自行其是，走了很多彎路，交了不少學(xué)費。
　　3.各類技術(shù)人才缺乏，施工人員技術(shù)水平亟需提高，施工質(zhì)量安全有待改善。一是缺乏高素質(zhì)的專業(yè)產(chǎn)業(yè)化工人，這是許多企業(yè)普遍反映的問題。目前建筑工人多以農(nóng)民工為主，主要從事體力勞動，知識文化水平和技術(shù)能力都不高，且年齡老化嚴(yán)重，難以適應(yīng)新型建造方式的技術(shù)水平要求。調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)了少數(shù)工人不懂技術(shù)，野蠻施工，粗制濫造的現(xiàn)象，給建筑的質(zhì)量和安全埋下了很大的隱患。二是施工管理人員技術(shù)能力亟需加強。許多施工管理人員對新型建造方式還停留在感性認(rèn)識和起步摸索階段，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及實踐經(jīng)驗，還不能完全駕馭新型建造方式。三是復(fù)合型技術(shù)人才十分缺乏。新型建造方式中除了藍(lán)圖設(shè)計，還需要部品部件的深化設(shè)計，需要將裝配施工與現(xiàn)澆施工進行銜接、搭配，懂設(shè)計會施工能管理的復(fù)合型人才十分缺乏。
　　4.新型建造方式成本相對較高，增加了市場化推廣的難度。一是投資大，轉(zhuǎn)嫁推高了構(gòu)件成本。從調(diào)研情況看裝配式建造前期技術(shù)引進與研發(fā)成本很高，構(gòu)件生產(chǎn)基地的土地、廠房、設(shè)施等需要巨額投資，一個生產(chǎn)基地規(guī)模小的需要幾千萬元，規(guī)模大的需要投資兩、三億元。調(diào)研的幾個地區(qū)的“三板”價格普遍在3200左右/立方米，工程成本每平方米要比現(xiàn)澆貴300元左右。二是物流成本高。構(gòu)件運輸需要價格不菲的專業(yè)車輛，一些市區(qū)的項目對運輸時間也有限制，國內(nèi)的過路過橋及油費又很高，增加了構(gòu)件的使用成本。三是標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，導(dǎo)致模具更換成本過大。由于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)體系千差萬別，不同項目的構(gòu)配件沒有可替代性，往往做一個項目需要更換一套模具，導(dǎo)致構(gòu)件單位成本居高不下。四是各市場主體之間的溝通協(xié)調(diào)更加頻繁復(fù)雜。新型建造方式的施工組織由簡單的按圖施工，變成設(shè)計、生產(chǎn)、建設(shè)、施工、監(jiān)理之間不斷的溝通與深化的過程，增加了建筑周期和成本。
　　5.BIM技術(shù)推廣運用還處于起步和摸索階段，在發(fā)展數(shù)字建造過程中面臨諸多問題。一是數(shù)字建造需要較大投入。BIM技術(shù)需要配備高新電腦、開發(fā)軟件以及專業(yè)的技術(shù)人員，建設(shè)一套相對完整的體系需要花費100多萬元，而相應(yīng)的工程定額計價卻是滯后或是空白，目前階段是投入大見效慢，增加了推廣運用的難度。二是BIM技術(shù)的運用范圍和層次很低，主要是一些需要評獎、認(rèn)證等有硬性要求的項目，進行投標(biāo)方案、圖紙交底會審、施工管理控制等基礎(chǔ)階段。三是配套管理體制跟不上。數(shù)字建造要求BIM技術(shù)應(yīng)用涵蓋全生命周期的業(yè)務(wù)流程，要求實現(xiàn)全要素和全參與方的數(shù)字化，但一般項目的勘察、設(shè)計、業(yè)主等并未實施跟進，離真正的數(shù)字建造相差甚遠(yuǎn)。
　　在這次調(diào)研中，調(diào)研地區(qū)相關(guān)主管部門和企業(yè)針對建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進新型建造方式也提出了一些意見建議，調(diào)研組經(jīng)過分析歸納總結(jié)主要有以下幾點：
　　一是要加大新型建造方式的宣傳和推廣。以人民群眾的獲得感為目標(biāo)，通過政府引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)，充分發(fā)揮示范項目的引領(lǐng)作用，徹底消除社會上的懷疑和誤解，形成健康、良性發(fā)展的環(huán)境和氛圍，讓建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級全面融入當(dāng)前中國社會正進行的科技與產(chǎn)業(yè)革命，加快改變建筑業(yè)目前粗放落后的管理和建造方式，積極探索先進發(fā)展模式和路徑。
　　二是要始終把質(zhì)量安全放在首位，高質(zhì)量發(fā)展新型建造方式。建筑是百年大計，人命關(guān)天，要經(jīng)得起歷史和時間的考驗，發(fā)展規(guī)劃要科學(xué)合理循序漸進，先試點示范再規(guī)模推廣；同時要強化建設(shè)、施工、設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)、監(jiān)理等各市場參與主體的責(zé)任意識，加大對關(guān)鍵部位和工序的檢查和監(jiān)管力度，確保新型建造方式持續(xù)、健康、高質(zhì)量的發(fā)展。
　　三是要加大各類技術(shù)人才的培訓(xùn)工作。一要采用多種模式，分層次、分專業(yè)進行培訓(xùn)：行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)高管通過組織高級研修班，到國內(nèi)外先進發(fā)達(dá)地區(qū)進行考察培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進技術(shù)經(jīng)驗，把握行業(yè)發(fā)展趨勢；各類技術(shù)人員通過現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗技術(shù)交流、繼續(xù)教育等模式，提高專業(yè)技能水平；現(xiàn)場施人員通過農(nóng)民工學(xué)校、上崗培訓(xùn)等方式加強實際操作能力的培訓(xùn)。二要建議與人社等相關(guān)部門聯(lián)合，圍繞培訓(xùn)、考核、發(fā)證、上崗等形成完善的規(guī)范制度，籌建產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地，打造專業(yè)的新型產(chǎn)業(yè)化工人隊伍。三要以市場為導(dǎo)向，實行校企聯(lián)合，相關(guān)院校根據(jù)企業(yè)需求，制定教學(xué)規(guī)劃和課程，為企業(yè)量身定制急需的技術(shù)人才。
　　四是要加大技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)，為推進新型建造方式提供強有力的科學(xué)技術(shù)支撐。新型建造方式的技術(shù)體系，新工藝、新材料、新技術(shù)的研發(fā)與運用等，都有許多難點、重點和熱點問題需要展開針對性的研究，要整合企業(yè)、高校、主管部門等各方力量進行科技攻關(guān)和技術(shù)研發(fā)，為推進新型建造方式保駕護航。
　　五是要對運用企業(yè)更多優(yōu)惠或扶持政策，強化引導(dǎo)力度。新型建造方式作為一套新型高效的建造理念，需要大力提升全社會對其重要性和必要性的認(rèn)識。建議政府部門從優(yōu)惠和扶持政策入手，對施工方和相關(guān)各方都給予相應(yīng)的政策激勵，如不同的建造方式實施不同的稅率，從而充分調(diào)動全行業(yè)和相關(guān)方實施新型建造的積極性。各級政府除制定頂層政策外，應(yīng)該完善落實好相關(guān)的配套扶持政策，切切實實采取具體的政策扶持措施，給予建筑企業(yè)相關(guān)扶持政策，積極鼓勵企業(yè)開展科技研發(fā)和降低成本模式的探索。
　　六是要建立和完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推行施工總承包模式。要盡快建立和完善裝配式建筑相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并加強裝配式行業(yè)的市場準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格防控不合格部品構(gòu)件流入市場，確保裝配式建筑的健康良性發(fā)展。同時鼓勵采用工程總承包模式承接裝配式建筑，最大限度發(fā)揮工程總承包企業(yè)在設(shè)計、生產(chǎn)、施工和管理等方面資源優(yōu)化配置作用，既保證工程質(zhì)量，節(jié)約成本，又能更好地避免設(shè)計與施工二元分離產(chǎn)生的影響。
　　七是要呼吁政府積極帶頭推廣使用。政府投資（含國有企業(yè)投資）的新建保障性住房項目，公共建筑（學(xué)校、醫(yī)院、場館）等工程項目，管廊、橋涵等市政基礎(chǔ)設(shè)施項目，應(yīng)優(yōu)先使用新型建造方式，起到帶頭推廣作用。